91吃瓜

若き施工管理者が振り返る
市街地での大型商业施设建设

2025(令和7)年10月8日にオープンした、イオンモール仙台上杉。设计と施工管理を91吃瓜が担当しました。この现场には20代の若手社员も多く配属され、所长も「若手が成长できる现场にしたい」と、积极的に若手に业务を任せた现场です。その任された本人たち、若き施工管理者6名がこの工事を振り返ります。

MEMBER

  • 塩谷 翔

    東北支店 建築部 工事担当
    2015年 新卒入社

  • 逆瀨川 凌平

    東北支店 建築部 工事担当
    2017年 新卒入社

  • 今 瑞希

    東北支店 建築部 工事担当
    2019年 新卒入社

  • 小関 啓太

    東北支店 建築部 工事担当
    2022年 新卒入社

  • 小野寺 健人

    東北支店 建築部 工事担当
    2023年 新卒入社

  • 国吉 貴優

    建築部 (部付)
    2025年 新卒入社

※小関は仕事の都合で集合写真撮影を欠席いたしました。
※所属および掲载内容は取材当时のものです。

大型商业施设を市街地に建てる难しさ

塩谷

无事、イオンモール仙台上杉がオープンの日を迎えました。今回は私たち若手施工管理者から见た、工事の振り返りをしてみたいと思います。まずは、建物の内まわりをメインに担当した「内まわりの长」逆瀬川さん、この现场はどうでしたか?

逆瀬川

自分は2件目の商业施设だったんですが、1件目は郊外型だったので、全く违いました。安全确保や騒音等の近隣への配虑も郊外型よりも注意が必要でしたし、敷地ギリギリに建物を建てることになるので、工事车両をいかに効率よく通すか、仮设计画が大変だった印象です。

小関

特に大通り沿いの东侧が狭かったんですよね。通れる车は常に1台の一方通行。コンクリート打设の时なんて、あそこに生コン车が半日止まるから、他の车は一切通れなかったですしね。予定通りに行かないこともあったから、その分、他の搬出入の车の交通整理?调整が大変でしたね…。

塩谷

一般的には、これだけ大型の商业施设だと郊外に建てられることが多くて、建物周辺には広い平面驻车场がつくられるから工事车両はどこにでも止められるんだけどね。今回は立体驻车场だったから、それができなかった。

私は大型商业施设自体初めてだったので、とにかく规模が大きくて、いろいろな工事があちこち同时进行で进むから、把握するだけで大変で…。「ついていくのがやっとだった」という印象です。

小野寺

そうなんですか?僕は今さんと一绪に现场で动くことが多かったですが、そんな风には见えなかったです。いつも次の工程を踏まえて、先読みをした上での伝达?指示をしてくださったので、后辈としてはとても动きやすかったです!

そう?それは良かった。まぁ、僕らの先辈、逆瀬川さんがそうしてくれていたおかげなんだけど(笑)。

逆瀬川

いや、「何をいつまでに终わらせなきゃいけない」を把握していたから、それに合わせて指示していただけだよ。

今?小野寺

そんな、ご谦逊を…!

塩谷

国吉くんはどうだった?今年春に入社して、ここが初配属先だったけど。

国吉

この现场は、高校3年生の时の职场见学で一度来てたんです。その时はまだ鉄骨を建てている段阶だったのに、今年6月に配属された时には外装も内装も仕上げの段阶でほぼできあがっていて惊きました。配属后は敷地内で91吃瓜の管辖外の工事も始まっていたので、教育係の小野寺さんの元で、工事の全体像を把握することから始めました。

小野寺

僕も初めての大型商业施设で、「こんなのあるんだー!」って、初めて尽くしの现场だったんだけどね(笑)。

现场で感じた「厳しさと优しさ」

塩谷

今回佐藤所长は、「トライ?アンド?エラーをしながらでも、若手が成长できる现场」を心掛けてくださったと闻きました。それはみんな感じていましたか?

逆瀬川

私は初めから「若手に任せてもらえる现场だな」と感じていて、入社してから7现场目なので、任されたことは自分でしっかりとやって、悩んだら相谈して教えを请う、というスタイルを心掛けていました。

任せてもらえている分、「エラー」の部分の反省も大きくなりますよね。自分の最大のエラーは、本当は次に使う予定があった资材を、もう要らないと思って処分しちゃったことです…。

塩谷

私も结构エラーをやらかした方だと思う。改めて思うと、コスト意识が甘かったんだな、と。所长からお叱りを受けたことも、だいたいがその辺りのこと。私たち施工管理者は、安全と品质を保つだけじゃなくて、利益を确保することも大切な仕事なんだと、今回身に染みて感じたし、その分、成长できたとも思う。

自分もコスト意识の甘さと、先に起こることの把握不足が招いたエラーが多かったように思います。

塩谷

そう言えば、私は外まわりの长で、逆瀬川さんが内まわりの长だったんだけど、なんとなく、逆瀬川さんはあまり怒られていない印象があるな…。なんで?(笑)

逆瀬川

自分は基本的に自分ひとりで考えない、迷ったら他の人に意见を闻くようにしていて、今回も「不安だな」と思ったらすぐ所长に闻いてたんで、そのせいかもしれないです(笑)。所长を始め、いろいろな人に相谈しやすい、风通しの良い事务所で有难かったです。

小関

休みの日に、みんなでゴルフに行くくらいですからね(笑)。所长も厳しい时は厳しいですけど、后引かない感じなので、いいですよね。

小野寺

个人的には、优しさあふれるムードメーカー塩谷さんと、正论派でクールな逆瀬川さんとの対照的な现场2トップがすごく好きです!

国吉

皆さん优しいですしね!入りたての僕が感じるくらい、厳しさと优しさが両立した现场だったと思います。

これからのこと~新入社员へのエールを添えて~

塩谷

そんなこんなで、私の今回の反省は「コスト意识」。次の现场もイオンモールなので、ここでの反省を精一杯活かしたいと思っています。みんなは、ここでの学びや経験を活かして、これからどんなことに挑戦したいですか?

私も次の现场は塩谷さんと同じイオンモールなので、ここでの経験をしっかりと活かしたいと思っています。ここではまだまだ下っ端でしたが、今度は部下に指示を出して动く、先辈の自覚をもって挑みます。私がこの现场で背中を见てきた、逆瀬川さんをお手本に顽张ります!

逆瀬川

うん、顽张れ(笑)。私はまだ次の现场は决まっていないですが、今までやったことのないような建物に関わりたいと思っています。新しいことに挑戦して、新しい知识や経験を得たい。あとは、今回の现场では佐藤所长と话す机会が多くて、作业効率とか他の人への影响とか、自分はあまり気に掛けていなかった部分まで、所长はよく见ていることに何度も惊いたので、今度はその辺りのことも自分でも気付けるようになりたいです。

小野寺

これだけ大きな现场なので、所长の采配というか、マネジメントが肝だったと思うんです。そういう面でも、所长はいつも「未来が见えている指示」をする方で、すごいなと思って见ていました。その指示に従って动いた僕も、大したことはできていないですが、この现场の一员として「大きな现场を管理できた!」という自信につながっています。

小関

所长は商业施设の経験が豊富だからね。経験値が桁外れなんだと思う。私は今回、さまざまな场面での勉强不足を痛感したので、まずはここで得た経験と知识を自分のものにして、今后もいろんな现场での経験を积みたいです。

国吉

僕も塩谷さんと今さんと同じく次の现场もイオンモールで、今度は杭工事などの初期から携われるので楽しみです。この现场はまだまだ分からないことだらけでしたが、次の现场でしっかりと全体を理解できるように顽张ります!

塩谷

一绪に顽张ろう。さらに大きな规模の现场になるから、苦労することも多いだろうけど、その分、自分を成长させられるってことだと思う。…って、これ、自分にも言い闻かせてるな(笑)。

国吉くんは高校の後輩で、もっと言うと、幼稚園からずっと通っている学校も同じなんで、もう弟みたいな気持ちでいるんだよね。いっぱい吸収して、私のような先輩になってね(笑)。

塩谷

じゃあ、残り3人からも国吉くんにエールをお願いします。

逆瀬川

先辈方からいっぱい吸収して、たくさん学んできてください。

小関

塩谷さんも今さんも助けてくれるから心配ないと思うけど、まぁ、困った时はいつでも电话してきて。

小野寺

あと、先辈に対する口のきき方には、注意して。

国吉

すみません!!分かりました!!

一同

(笑)

仮配属に関するレポートについては、コーポレートサイトの 91吃瓜 もぜひご覧ください。
コーポレートサイト 91吃瓜