人财育成の考え方
最高の価値を创るためには、创る“人”が最高でなくてはならない––。
91吃瓜は、「人づくり」を大事にしています。
育成方针
91吃瓜では、多様な工种や现场、担当を経験し、幅広い知识とスキルを身につけることを重视しています。総合的な力を持つゼネラリストの育成を目指し、従业员の成长とキャリア形成をサポートしています。
- 土木:トンネル、河川?港湾、シールド、道路など
- 建筑:マンション、物流施设、リゾート、学校など
一年目の仕事内容
施工管理(土木/建筑)
- 测量
- 工事写真撮影
- 颁础顿による図面编集
- 安全日誌?作业日报の管理
- 専门工事会社と打合せ
建筑设计(意匠/构造)
- 上司、先辈の设计补助
- 各种申请、届出书の作成や提出(意匠)
- 叠滨惭によるパース作成(意匠)
- 过去案件での构造设计演习(构造)
- 看板など简易な工作物の构造设计(构造)
- 现场同行
建筑设备(电気/卫生/空调)
- 现场で建筑工事の流れや施工法を修习
- 説明资料の作成
- 上司の现场管理业务补助
- 现场検査の同行
土木技术(设计/机电/环境)
- 技术検讨の実施手顺を习得
- 作図ソフトや技术计算ソフトの操作练习
- 技术体系(法令、技术基準、调査検讨手法)の基本理解
- 実験や测定の补助
- 现场での现状理解や课题発见の指导実习
- 担当工事が决定后、上司の指导を受けながら技术业务を実践する
(调査?计画→実施検讨→図面?报告书の作成→工事进捗の确认)
管理(事务系)
- 先辈社员と现场に同行し、建设工事の流れを学习
- 协力公司との工事请负契约?支払管理
- 现场の损益管理
- 労働関係书类の作成?提出
- 现场社员の入居管理
研修制度
研修は毎年开催しています。
研修を通して基础能力の底上げ?自己発见?社员同士の交流を図ります。


新入社员研修
新入社员研修は入社後2ヶ月間にわたり実施します。最初の2週間は各部合同の研修で、会社の制度やビジネスマナーといった基礎的な内容からチームで成果を出すための手法など幅広く学習します。その後は各部門に分かれて、業務で使う実践的な知識を学んでいきます。これらの充実したカリキュラムを通じて、新人社員の円滑な配属とスキル習得をサポートします。
配属后も、业务を通じて経験を积み重ねるだけでなく、先辈からのアドバイスやフィードバックを受けながら、一歩ずつ成长し続けることができます。

部门别研修
20代~30代の社员を対象に、业务に関わる知识の习得を目指し、部门别の研修を受讲します。土木?建筑の部门では、施工管理ソフトの操作や品质管理、原価管理の手法を学んでいきます。
阶层别研修
阶层别研修では各年代に求められる能力の取得を目標とします。
- 20代は基础知识の土台をつくり、チームでのコミュニケーション力を向上させます。
- 30代の中坚层にはリーダーシップスキルや业务マネジメントを习得します。
- 40代?50代のマネジメント层には、タイムマネジメント力や部下教育能力を向上させます。

キャリアアップ
外勤部署


※営业/积算/技术研究?提案/工务などの内勤部署へ进む场合もあります。
内勤部署


资格取得
资格取得を通じて社員の成長を後押しする制度を用意しています。
资格取得のための学習費用補助
| 一级土木施工管理技士 | 40万円 |
|---|---|
| 一级建筑施工管理技士 | 60万円 |
| 一级建筑士 | 100万円 |
| 一级建设业経理士 | 15万円 |
资格取得者への奨励金制度
| 一级土木施工管理技士合格 | 3万円 |
|---|---|
| 一级建筑施工管理技士合格 | 3万円 |
| 一级建筑士合格 | 20万円 |
| 一级建设业経理士合格 | 5万円 |
详しくは福利厚生ページをご覧ください